中国二十二冶集团装配式建筑分公司将构建与分包商、供应商“亲、清”合作关系作为一项常态化重点工作进行推动，为打造良好营商环境提供了有力保障。

中国二十二冶装配式公司坚持在标前成本测算工作中，充分了解业主、工程的情况与企业自身的情况，以“知己知彼”的战术在投标中赢得主动，为后续施工奠定基础。

中国二十二冶集团装配式公司围绕项目、法律、税务三方面，从战略决策和过程管理加强风险防范与管控，不断提高过程中应变及响应速度，助力企业平稳发展。

中国二十二冶集团装配式公司纪委紧紧围绕“知敬畏 重操守 强作风”活动主题，开展了形式多样的反腐倡廉宣教活动，有效推进反腐倡廉宣传月活动走实走深。

中国二十二冶集团装配式建筑分公司以“五小”创新活动作为推进技术创新的重要载体，不断拓展凝聚员工才智、提升员工素质、拓展员工能力、促进企业创新发展的积极作用。

中国二十二冶集团装配式建分公司打好安全教育、动态管理、团队管理的“组合拳”，提高员工的自身安全意识，推动企业持续稳定健康发展。

中国二十二冶集团装配式公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，结合集团公司“不策划、不总结、不看图、不看合同、不交流”五不行为专项整治要求，实现精细化管理。

在获得“广厦奖”的一年来，中国二十二冶集团时代置业公司秉承“建时代精品，享美好生活”的初心，不断提升产品品质，为提高人民生活品质，不断努力，一路前行。

中国二十二冶集团装配式建筑分公司坚持以问题为导向“把脉问诊”，以质量月为载体，以“党建加”为抓手，实现品质效益、中冶绿建品牌知名度“双提升”。

中国二十二冶集团装配式建筑分公司正确引领青年员工思想，广泛汇聚青年员工力量，让青年员工以自身综合素质的提高助推企业的高质量发展。