自进场施工以来,重庆东车辆段(含南川线共用)项目面临场地移交流程繁琐、施工工作面受限等多重施工难题。项目党支部紧扣“四监督、三参与、两指导、一服务”工作职责,深度推动党建工作与安全、环保、质量管理融合赋能,通过健全完善系统化工作机制、常态化开展特色党建实践活动,稳步提升项目安全管理水平,为工程平稳推进夯实安全基础。
健全机制强根基,织密安全“防护网”
项目场址地形环境复杂,涵盖旱地、林地、荒地、村落、水塘等多元地貌,场地最大高差达50米,且需多方协同推进场地移交工作,施工组织难度较大。针对现场实际工况,项目党支部副书记徐志尧牵头成立党员安全监督小组,落地开展“党建赋能守底线、24小时巡防保履约”专项活动。
思想监督方面,党支部将安全宣教作为常态化重点工作,定期开展安全专题党课,每月组织党员深入施工班组宣讲安全法规、操作规程,累计宣教覆盖300余人次,持续强化全员安全生产思想认知。在决策监督、重点监督、作风监督层面,党员干部全程参与施工方案评审,紧盯基坑开挖、承台浇筑等关键工序、高危环节。项目划分6个党员安全责任区,对车辆段桩基施工场地、消防通道等重点区域开展全天候巡查,累计排查整改安全隐患28项,保障各施工环节合规可控、平稳推进。
项目党支部创新落实“三参与”工作模式,组织党员主动参与项目安全决策、现场安全检查、应急事件处置等重点工作。针对场地移交协调难点,徐志尧带领党员干部多次对接相关单位,细化制定分区域移交方案,同步推进移交区域安全防护设施搭建。目前,项目已完成移交区域临时消防水源布设、安全警示标识张贴等基础工作,为后续施工开展营造安全稳定的作业环境。
特色活动激活力,拧紧安全“责任阀”
为推动安全理念融入施工全流程,党支部立足“两指导、一服务”工作抓手,常态化开展各类特色安全主题活动。结合施工节点进度,有序组织事故案例警示教育、安全应急演练等宣教工作,党员带头签订《安全承诺书》,带动全员开展安全宣誓,营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
项目组建党员技术服务队,聚焦核心施工工序,为一线班组提供安全技术交底、现场实操指导服务,累计开展技术服务15次,有效优化钢筋绑扎、混凝土养护等施工工艺,化解多项现场安全技术难题,稳步降低施工安全风险。
紧扣“幸福一局”服务理念,党支部将安全关怀延伸至职工日常生活,常态化开展反探亲活动,组织职工家属参与红色研学活动,进一步凝聚团队向心力,夯实项目干事创业氛围。
党建引领促生产,提质增效保履约
依托党建、安全、质量、环保一体化管理模式,项目安全管理成效持续转化为施工生产动能。截至10月,项目各项施工节点稳步推进:运用库桩基累计浇筑555根,完成总量958根的58%;检修库桩基658根浇筑施工基本完成,库内检修坑累计完成2条;承台及独立基础累计完成153座,完成总量157座的96.8%;检修库辅助用房1-2层梁板柱浇筑施工完成;镟轮库基坑开挖及支护施工基本完成,材料堆场地面硬化率达95%。
项目施工全过程平稳可控,阶段性实现零安全事故、零环保投诉,稳步达成阶段性施工管理目标。
下一步,项目党支部将持续深化党建与安全、环保、质量深度融合工作,结合后续施工重点、难点,持续优化“四三二一”工作机制,以务实举措、特色实践抓实安全生产工作,持续筑牢项目高质量建设安全根基,为重庆轨道交通建设发展贡献央企力量。
(中交一公局第三工程有限公司 王田露)
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